乔川林场通过持续推动“两学一做”学习教育，党员干部的思想不断解放，素质不断提升，作风不断转变。近日，该场党员干部学以致用、以知促行，强化“意识导向”,大力推进2017年度苗林结合培育工程。

　　一、抢抓机遇意识。随着最近几场秋雨的降临，林地持续干旱的现状得到有效改善，为此，林场班子成员以敏锐的机遇意识，抢抓墒情，利用降雨间歇，带领技术人员等对许河、八道峁等作业地块进行勘察，勾图；根据核定面积制作合同等，积极为工程的启动和实施做好全面准备工作。

　　二、树立服务意识。林场党员干部通过巩固和发扬“两学一做”学习教育成果，不断牢固服务意识。4名班子成员提前为各个施工队联系住址，2名技术员给工队帮忙装运床板，4名施工人员给工队住房和伙房维护线路，为工队提供力所能及的服务。

　三、强化责任意识。林场严格落实年初制定的《乔川林场生态工程建设管理制度》， 从人员分工、职责要求、工程成效及奖惩兑现四个方面健全了对班子成员、技术人员和施工人员的责任体系和问责机制，实行班子成员、技术员和施工员划片包干的做法。

　 四、增强安全意识。林场在每个工队来场后，都组织技术员和施工人员给工队开展安全教育和技术培训，从日常生活和技术操作两方面讲解了安全隐患的预防性和严重性，从而增强了工队人员的安全意识，同时，与4名工队负责人签订了《安全生产协议》 。

　 五、狠抓质量意识。重点从施工管理入手，工程实施前，林场组织技术人员和施工人员认真地学习了工程作业设计及《乔川林场生态工程建设管理制度》，不断提高自身业务技能；严格要求技术人员和施工人员跟班作业，现场指导；班子成员率先垂范地深入整地现场，进行监督检查。

　目前，乔川林场班子成员7次深入整地现场进行监督检查；技术人员和施工人员全天跟班指导；出动公务车辆7车次，摩托车9车次；投入4支工队，男劳力52人，女劳力9人，累计出工610人次，整地1100亩。(华池林业总场　 张存虎）