1月15日，合水林业总场召开全场经营管理工作座谈会。

　　会议传达了市林业局12月24日、1月4日召开的两个会议精神，讨论修订了《合水林业总场工作人员考勤管理暂行办法》和《合水林业总场工作人员绩效考核实施细则》（征求意见稿）、AB岗责任制度、一次性告知制度、以及各类人员管理合同（样本），并对全场2013年经营管理工作和近期工作做了安排部署。

　　会议要求，各林场要紧密结合市局会议精神，摸清各类人员基本情况，根据自身实际严格实行考勤管理和绩效考核。一要加强经营管理，继续完善考勤考核制度。修订完善绩效考核实施细则，将考核等次划分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次，对定性和定量考核标准进行细化，要同各类人员签订管理合同，不完善的地方，积极沟通，总场林场共同讨论修订。二要对残疾人员根据伤残程度进行衡量，要分类、分情况，对完全丧失劳动能力的，仿照病退人员对待，对半智障半残疾以及长期患病人员，依据掌握情况，按照相关制度进行管理。三要落实全员上岗制度。对外出创业、长期请假人员，按要求1月底全部回场报到上班，并从1月起实行考核。要科学合理设置岗位，实行分类管理，落实绩效考核制度，1月底将各类合同签订到位。四要修订完善各项管理制度，严格用制度管人管事。重点修订完善《木材生产销售管理制度》、《承包造林绿化工程制度》、《营林生产管理制度》、《项目实施管理制度》、《大宗物资采购制度》、《公务接待管理制度》等制度，确保制度完善，管理规范。

　　会议强调，针对当前经营管理工作中存在的问题，各林场要积极探讨，提出解决的实际办法，同时还要搞好当前工作，保证林区和谐稳定。一要积极稳妥的处理好人员管理问题。要贯彻落实好各项规章制度，用制度管好人、管好事，积极稳妥的做好全员上岗工作，保证合同的签订。二要结合实际，切实搞好学习教育活动。学习教育活动进入第一阶段以来，取得了初步成效，但距上级要求还有一定的差距，各场普遍存在重视程度不够，活动开展平淡，宣传力度不大，氛围不够浓厚，学教活动没有达到全覆盖的问题。各场要高度重视，努力寻找突破口，切实解决一些实际问题，把工作落到实处。三要高度重视护林防火工作。当前正值冬季森林防火期，防火形势异常严峻，要坚决克服麻痹侥幸心理，切实落实护林防火责任制，时刻保持高度警觉和快速反应的能力，坚决遏制森林火灾的发生。四要抓安全生产，做好对车辆人员的监管。对进山人员和车辆实行严格登记，积极消除各种火灾隐患，严密监控重点火险、火灾易发区，加大巡查力度，做好全场防火防盗工作。五要保持林区和谐稳定。做好全场低保工作，做到应保尽保，切实为职工群众办好事、办实事，解决生活困难。摸清全场困难特困职工底子，确保不漏一户，不漏一人，为“两节”期间慰问工作打好基础。保证职工工资按时兑付，不能拖欠。六要加强财务管理，节约开支。要确保财务报表的真实性，坚持双重审批制约制。公务招待要严格按照市局的要求，招待安排工作餐，不喝酒。（合水林业总场）