一是抓综合管理带动。紧跟市场形势调整发展结构，以做大做强苹果产业为目标，大力发展苹果产业，切实加大苹果产业开发力度。坚持一手抓常规措施落实保质量，一手抓高新技术普及创品牌，全县果园施肥、修剪、喷药、涂白、清园等5项周年常规管理措施落实率达到95%以上，果实套袋、种草覆膜、强接枝、大改型、巧施肥等10项新技术推广率达到90%以上。

　　二是抓技术措施联动。采取“抓点示范、辐射带动、全面提高”的管理方式，全面落实了行政领导抓片，行政干部抓点，林业干部抓技术，村组干部抓管理，果园农户抓落实的五抓管理责任制，积极推广了“大改型、强拉枝、巧施肥、无公害”果园管理技术，靠实了责任，落实了措施，提高了产量，提升了质量。

　　三是抓专业培训提高。坚持“引进来，走出去”的培训模式，并充分利用田间地头等一线培训法，广泛开展新技术新成果示范推广应用，积极推广普及了起垄覆膜、防雹网、新型农机具等各项技术和措施。同时加大了科技培训力度和咨询服务，聘请苹果专家教授累计开展技术培训110场（次）、6000余人（次）。

　　四是抓产业链条延伸。按照“公司+合作社+基地+农户”产业发展模式，充分发挥专业合作社外联市场、内联基地与农户的桥梁纽带作用，对果树栽植管理、高新技术普及、病虫害防控、果品销售和贮藏等环节进行全程跟踪服务，使苹果产业实现了产、购、贮、销一体化目标。(冯润怀)