为扎实推进2024年“两重”项目收尾工作，大凤川林场抢抓春季造林黄金期，科学规划，提早安排，周密部署，力求高质量、高标准完成项目建设任务。

一是强化组织，靠实工作责任。为确保“两重”项目顺利复工高效推进，大凤川林场召开专题会议，制定实施方案，明确任务分工，采取分级负责制，确保各项工作层层落实，做到“目标明确、责任到人、落实到位”。同时，严格执行“领导包片+技术员驻点+施工员蹲点”机制，对项目建设的全过程进行严格监督管理，全力打通2024年“两重”项目建设的“最后一公里”。

二是精益求精，提升工程质量。项目实施过程中，华池林管分局督查组多次亲临现场调研指导，林场主要领导沉入一线全程跟踪项目进展。为有效提升苗木成活率，林场坚持“苗木运输土球轻拿轻放、无土球坚决不栽植”的原则，面对立地条件差、无运输条件的地块，林场主要采用“人+背篓”的传统运送方式，保障土球完整性，提高苗木成活率。从苗木选择、运输到栽植的每一个环节，都严格把关，做到精耕细作，精益求精，确保栽一棵活一棵，造一片成一片。

三是加强管护，确保项目成效。林场始终秉持“三分造、七分管”的管护理念，严格落实“一造就管、造管并举、定期巡护”的管护要求，安排专人负责，做到谁管护谁负责，有效解决了“重栽轻管”的难题，确保项目建设成果得到有效巩固。