为了加强单位财务管理，提高财务工作水平，进一步规范财务管理制度和内部控制制度，按照本单位年度考核工作安排，结合工作实际，宁县林管分局于12月2日-12月6日对各核算单位财务工作进行了一次“回头望”，并对本次存在的问题向各核算单位提出了限期整改的要求。

一是领导重视，精心组织。局党组及时召开专题会议，研究安排部署这次财务检查与年度考核工作，成立了以副局长为组长的财务检查与财务年度综合考核领导小组。结合工作实际，制定了《2024年度财务目标管理考核及下半年财务检查工作方案》，确保了这次财务检查与财务年度工作考核的顺利实施。

二是明确范围，措施落实。紧紧围绕财务工作要求，对2024年7-12月份财务运行及项目实施情况，通过查看会计账簿、凭证、有关项目资料，现场盘查现金出纳库和核对银行账户，以及UK和印鉴管理制约机制落实情况。并对照目标考核翻阅制度的修订及完善情况，对检查结果进行评比打分。

三是发现问题，限期整改。检查发现宁县林管分局2024年下半年财务工作收支核算规范，监督机制到位。各单位能够按照制度要求及时准确核算，审核审批机制到位，各项费用支出主要领导监督、分管领导审批和经手签字齐全。检查组在检查过程中形成工作底稿，要求对个别暴露出的薄弱环节按照期限整改到位，并且要求在下一年的工作中要在业务上更精进，落实上更扎实，真正做到治已病、防未病。