今年以来，为进一步提升项目管理水平，推动“三抓三促”行动走深走实，正宁林管分局多措并举全面推动林草项目建设“大提速”。

一是加强组织领导。及时成立项目管理工作领导小组，强化责任落实、细化工作措施，建立健全一把手牵头抓总，分管领导直接负责，项目负责人督促落实的工作机制，确保项目前期手续、施工建设、资金支付、竣工验收等各个环节，事有人干，责有人担。

二是加强包抓调度。制定《林业建设项目包抓方案》，明确工作任务，细化责任清单。制定林业建设项目推进计划表，倒排工期，明确项目建设时间节点，切实加快项目建设进度。

三是提高服务意识。由分局分管领导牵头，项目监管科室不断强化目标管理，进一步提高服务意识，加强沟通协调，随时了解、掌握项目建设动态，做好协调服务，分析解决项目建设过程中存在的困难和问题。

四是加强进度监控。安排专人做好项目建设实时调度工作，定期更新省、市林草项目管理信息系统数据，如实反映项目建设进度。

下一步，正宁林管分局将进一步加强对林草建设项目的督查和指导，加快项目建设进度和资金支付进度，力争年度涉建项目11月底前完成全部建设任务，资金支付率达到100%。