今年以来，正宁林管分局多措并举，不断加强财务管理工作，为林业事业高质量发展保驾护航。

一是提高思想认识。充分认清财务项目管理工作面临的新常态和新情况，及时掌握新政策、新要求，进一步增强责任意识和法纪意识，务实高效地做好新形势下的财务项目管理工作。

二是做好建章立制。依据国家、省、市关于财务资金管理相关规定，结合2023年度审计和市委巡察反馈问题，有针对性的修订完善了《正宁林管分局财务管理办法》《林业财务项目管理文件汇编》和《2024年度林场（所）财务工作目标管理考核责任指标》，做好建章立制，规范财务管理工作。

三是加强资金管理。建立资金台账，对已落实的林业资金进行台账式管理，不断加强资金绩效监控。严格执行国库集中支付、专项资金报账审批、重大财务开支集体决策等制度，把好资金支付关。

四是加强包抓调度。制定《林业建设项目包抓方案》，落实项目建设主体责任，项目监管科室根据林业建设项目包抓责任清单，做好协调服务,及时分析解决项目前期手续、施工建设、资金支付、竣工验收等方面存在的困难和问题。建立《林业建设项目推进计划表》，倒排工期，明确项目建设时间节点，切实加快建设进度。

五是强化绩效管理。在项目实施过程中，进一步加强绩效管理，对项目绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，发现问题及时予以纠正，确保绩效目标不偏离。