效能风暴行动开展以来，合水林业总场上下以提高办事效率和服务质量为主线，以强化效能问责为手段，以解决影响发展环境的突出问题为重点，深入开展“八创建八提升”活动，扎实推动效能风暴行动。

　　创建学习型机关，提升干部职工的素质能力。把提高干部职工政策理论、业务知识、业务技能水平作为打造学习型机关的关键点，强化提升干部队伍综合素质。在总场、林场机关牢固树立学习意识，营造良好学习环境，拓展学习方式，采取集中学习、岗位自学、外出培训、观看讲座、座谈讨论、相互交流等方式相结合的办法，深入开展学林业、学文秘、学财会、学经济、学法律等学习活动，力争使机关每一个工作人员成为讲政治、熟情况、懂业务的行家里手，从而增强学习实效。

　　创建创新型机关，提升干部职工的创新能力。把树立创新意识、激发创新潜能、增强创新活力，作为打造创新型机关的支撑点，由常规性、被动性工作，加快向主动性、创造性开展工作转变，以适应新形势下的工作思维和工作节奏。紧密结合林场工作，围绕体制机制创新，探索林场经营管理模式，充分发挥创新在林业经济发展方式转变和产业结构调整中的支撑引领作用。

　　创建高效型机关，提升干部职工的办事能力。狠抓制度建设，强化机关效能，要求全体干部职工做到“五不让”（不让各项工作在我这里延误，不让需办理的文件资料在我手上积压，不让来办事的人在我这里受到冷落，不让各种差错在我这里发生，不让共产党员的形象在我这里受到影响），转变工作作风，提高工作效率，努力建设服务规范、工作协调的高效型机关。

　　创建服务型机关，提升干部职工的服务能力。牢固树立“立党为公、执政为民”的意识和“机关就是服务”的理念，把维护职工利益、解决职工实际问题，作为工作出发点和落脚点，真正把履职尽责的过程当作服务林场、服务职工的过程，消除“门难进、脸难看、话难听、事难办”等现象，改变服务态度差、敷衍了事、工作效率低等不良风气。

　　创建团结型机关，提升干部职工的包容能力。坚持以人为本、民主团结、和谐共事，健全规范决策机制和制度，认真贯彻民主集中制，推行领导班子议事规则。主动关心职工生活及成长进步，着力解决关系干部职工切身利益的突出问题，调动干部职工工作积极性和主动性，强化职工全局观念，自觉服从市委、市政府和市林业局工作大局和总场工作重点，对领导安排及本质范围内的工作任务要不折不扣接受、完成，求大同、存小异，不得推诿扯皮、敷衍应付，努力营造文明机关环境。

　　创建节约型机关，提升干部职工的节约能力。发扬艰苦奋斗的优良传统，大力加强节约型机关建设，要求在全场范围内形成 “厉行节约，从我做起”的良好风尚，具体要做到“七个一”，节约每一滴水、节约每一度电、节约每一张纸、节约每一分话费、节约每一滴油、节约每一分招待费、节约每一项费用支出。

　　创建清廉型机关，提升干部职工的自律能力。全面落实党风廉政建设责任制，将反腐倡廉工作与中心工作同部署、同落实、同检查，不断完善反腐败领导体制和工作机制，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，组织干部深入学习党纪政纪和法律法规，观看警示教育电教片，增强纪律意识、法律意识、廉洁意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

　　创建活力型机关，提升干部职工的发展能力。打造一支自觉奉献、奋发进取的林业团队，激发团队活力，树立“十种意识”，（学习意识、政治意识、创新意识、责任意识、服务意识、民主意识、团结意识、原则意识、廉洁意识和机遇意识），各林场党委（支部），以庆祝建党91周年为契机，以“健身、健康、快乐”为主题，组织开展篮球、羽毛球、乒乓球、棋类比赛等健康向上的文体活动，人人争创先进，精神状态良好，生活情趣健康，工作热情高，互比氛围浓，面貌焕然一新，增强了单位活力、凝聚力和战斗力。