为进一步提高林场绩效管理水平，检验林场下半年工作成效，激励干部职工工作积极性，推动林场下年各项工作高质量发展。12月4日至12月5日，根据年度考核工作要求，结合林场实际，大山门林场开展了2023年下半年综合目标绩效考核工作。

一是加强组织领导。在林场党委领导下，成立以林场党委书记为组长的考核小组，对2023年下半年党建、主题教育、“三抓三促”行动开展情况、营林生产、多种经营、资源管护、综合治理等工作进行考核，兑付下半年绩效工资。

二是完善考核制度。制定并下发2023年下半年综合目标管理和工作人员岗位绩效考核工作方案。考核组通过查阅资料、召开考核大会、民主测评等方式对各部门进行考核。

三是严肃考核纪律。会前，考核领导小组组长就本次考核的重要性、考核内容、考核流程、考核纪律以及考核等次的确定等方面做了详细说明。会上，各林业站、资源管护站、机关各股室负责人分别进行工作述职，通过民主测评的方式对林场干部职工进行考核评定。

最后，林场主要领导对本次考核进行了总结，对全体干部职工一年来的工作做了点评，指出了各个部门的成绩与不足。并对当前工作做了进一步安排：一是

林场管理规范化；二是加强政治理论学习；三是落实林长制工作要求，护林防火常态化；四是产业发展正规化；五是基础设施完善化。