11月下旬以来，连家砭林场多举措全面开展营林生产工作自查自纠行动，对各项目作业流程、质量管控等多方面进行了深入细致的 “体检”。

一是严密组织，明确方向。专项成立工作领导小组，由场长担任组长，各生产股长为负责人、技术骨干为成员，制定详细《营林生产自查自纠工作方案》。组织召开全场动员大会，强调营林是林场发展根基，关乎生态屏障稳固与可持续经营，要求全体人员提高站位、严肃对待，以查促改、补齐短板，严格依据造林、抚育等技术规程与标准，深挖问题、精准整改。

二是深入一线，全面排查。针对造林质量核查，自查小组深入各造林地块，实地丈量造林面积，对照设计图纸检查栽植密度是否达标，查看苗木成活率、保存率。针对抚育作业排查，自查小组检查抚育间伐强度、伐桩高度、剩余物处理等情况。

三是对症下药，强化落实。针对造林问题地块，迅速组织专业队伍，调配优质苗木，按照适地适树原则，于近期开展补植工作，同时安排技术人员跟班指导，确保栽植质量，加强后期管护，力保苗木成活；对抚育不合规小班，即刻停工整顿，按设计方案精准调整间伐强度，重设伐桩高度，组织工人清理、规范剩余物处理。

下一步，连家砭林场将借此次自查自纠，总结经验教训，修订营林生产各环节操作手册与质量监督细则，建立定期内部检验，引入信息化管理办法，对营林作业全程留痕、动态监控，提升管理精细化、科学化水平，以长效机制护航营林事业高质量发展，为区域生态建设持续贡献力量。