秦家梁林场高效推进项目建设
今年以来,秦家梁林场牢固树立“项目为王”导向,高起点、高标准做好项目谋划储备,统筹推进各类项目建设落实落细,切实把项目建设作为林场发展的重要支撑,当前林场项目建设工作有序进行。
一是强化组织领导,建立高效机制。林场主要负责人常态化深入项目施工现场,一线跟进督促调度,挂图作战。每周一召开项目建设调度会,听取项目建设进展情况,协调解决项目推进中的困难和问题。
二是强化安全管理,提升工程质量。通过深入工程建设一线实地开展开工“体检”,采取岗前安全培训,特别是对用电线路、施工机械、高边坡等重点区域、重点部位、重要环节进行全覆盖的检查排查,建立隐患排查台账,严防各类生产安全事故发生。
三是强化资金监管,提高资金效益。建立项目管理台账和资产管理台帐,对项目开工、建设、工程进度、资金拨付等全程跟踪服务,确保项目顺利推进。
截至目前,全年实施的10个项目,已完成续建项目2个,新建项目4个,正在实施项目2个。后期将加快建设防火道路维修改造项目和业务楼及附属用房、公共租赁住房维修项目,力争5月底全部开工建设,同时积极推进已完工项目的验收等工作。
下一步,林场将继续狠抓责任落实,兑现任务清单,不断创新工作机制,加强项目管理和服务,确保2025年各类林业建设项目圆满完成。
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